Mensen:

training en coaching van leidinggevenden, trainers, consultants en andere mensen in wiens werk dit relationeel proces een belangrijke plaats inneemt.

Teams:

een impuls aan het werken en leren van teams. Dit kan zowel door ‘on-the-job-begeleiding’ als in de vorm van een programma buiten-huis.

Organisaties:

ontwikkelingen helpen spreiden en verankeren in systemen in de bredere organisatie. De begeleiding verloopt veelal via individuele of teambegeleiding, waarin echter 'stakeholders' die op dat moment afwezig zijn niet uit het oog worden verloren.

Multi-partijsamenwerking:

het faciliteren van overleg tussen verschillende partijen die betrokken zijn en belang hebben bij een bepaald gebeuren. Typisch voor deze samenwerking tussen verschillende organisaties, groeperingen en/of overheden is de achterban-dynamiek.